Personalentwicklung & Coaching
Was wollen Sie bewegen?
- Selbstbewusste Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen
- Beziehungsstarke Führungskräfte, die flexibel sich und andere führen
- Lösungsorientierte MitarbeiterInnen, die eigenständig ihre Probleme lösen
- Psychisch gesunde MitarbeiterInnen
- Konfliktfähige MitarbeiterInnen, die zielorientiert mit Kritik und Fehlern umgehen
- Teamfähige MitarbeiterInnen, die konstruktiv miteinander interagieren
- Stabile Teams, die sich ihrer gemeinsamen Werte, Ziele und Verantwortung bewusst sind
- Ein attraktiver Arbeitgeber sein, bei dem MitarbeiterInnen langfristig bleiben
Dies und noch viel mehr ist möglich! Lassen Sie uns zusammen dafür arbeiten und erfahren Sie, wie lohnend dies für Ihre MitarbeiterInnen und den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens ist.
Um Ihre Ziele zu erreichen, biete ich Ihnen meine Expertise an.
Personalentwicklung
Ziel der Personalentwicklung ist es, sowohl den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern als auch gesunde Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu haben und zu halten.
Durch Trainings, Workshops und Coachings werden auf Basis der bestehenden Ressourcen definierte Ziele erreicht. Nutzen Sie so die kraftvolle Wechselwirkung der Entwicklung von Kompetenzen und Persönlichkeiten mit unternehmerischem Wachstum.
Führungskräfte haben Kulturverantwortung oder anders gesagt: die Persönlichkeiten der Führungskräfte prägen ein Unternehmen. Workshops bieten die Möglichkeit der Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung, Verhaltensweisen und Rollen sowie mit Zielen und Erfolgskriterien von Führung. Ausgehend vom Fundament der emotionalen Intelligenz geht es um bewusstes Selbstmanagement, Impulskontrolle, Beziehungskompetenz und Konfliktfähigkeit. Effektiv zur Reflexion unbewusster Muster ist ein Training on the job, bei dem ich die Führungskraft in seinem / ihrem realen Alltag begleite. Die Methode einer regelhaften Führungs-Werkstatt, bei der Führungsinstrumente kollegial reflektiert und geschliffen werden, zahlt gleichzeitig auf die Teamentwicklung im Team der Führungskräfte sowie auf die Organisationsentwicklung ein. Ergänzend kann der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitsdiagnostik sinnvoll sein.
Ein Team ist maximal leistungsfähig, wenn es Hand in Hand zusammenarbeitet. Hierfür bedarf es gemeinsamen Zielen, Werten und einem definierten Fundament der Zusammenarbeit. Dies wird in Workshops oder Teamcoachings erarbeitet. Die eigentliche Arbeit beginnt jedoch danach: Wie gelingt es, das Vereinbarte im Alltag zu leben? Hierfür erarbeite und trainiere ich mit dem Team und den Führungskräften passende Kommunikationsformen (Rituale in Meetings, Feedback-Schleifen, Teamboard u.a.). Durch die regelmäßige Reflexion werden Empathie, Konfliktfähigkeit und Lösungsorientierung entwickelt.
Die Wechselbeziehung von Personal- und Organisationsentwicklung ist der zentrale Faktor. Für nachhaltige Lösungen braucht es sowohl die Würdigung des Bestehenden als auch die Entwicklung von Prozesskompetenz im Unternehmen. Mit mir erhalten Sie Klarheit bzgl. der Ziele, der (gelebten) Werte und der (gelebten) Führungsgrundsätze Ihres Unternehmens. Im Rahmen von Moderation, Klausurtagungen oder Projektgruppen analysiere ich mit Ihnen Soll- und Ist-Zustand und wir erarbeiten Meilensteine für Ihre weitere Arbeit. Dabei können auch Kommunikationsformen (die Art und Weise der Umsetzung), Instrumente der Personalauswahl, -beurteilung, Kompetenzprofile etc. reflektiert und verändert werden.
Coaching
Coaching ist für mich ein geschützter, bewertungsfreier Raum, um innezuhalten und sich bewusst zu machen, was man unbewusst tut bzw. unterlässt. Für einen offenen Dialog ist die Beziehung zwischen Coach und Coachee maßgeblich.
Als Coachee erhalten Sie meine volle Aufmerksamkeit, Feedback und das Spiegeln unbewusster Muster. Sie bekommen Denkanstöße, Zugang zu Ihren Ressourcen, Klarheit und Struktur für Ihre Themen.
Die emotionale Intelligenz ist maßgeblich für erfolgreiche Führung. Dafür braucht eine Führungskraft Selbstbewusstheit, also ein Bewusstsein über sich selbst, die eigenen Muster und die eigene direkte und indirekte Wirkung. Ebenso zeichnet sich erfolgreiche Führung durch Beziehung aus, die täglich aktiv gestaltet werden darf, denn: Führung ist Beziehung. Als Coachee werden Sie bei der bewussten Steuerung der für Sie wichtigen Führungsinstrumente inklusive Ihrer Selbstführung unterstützt. Auch Themen wie die eigene Haltung, Positionierung oder Rollenerwartungen, Rhetorik und Konfliktmanagement können reflektiert und weiterentwickelt werden. Ihr Nutzen: Sie sind selbstbewusster, klarer und stärker als Führungskraft.
Bei einem Teamcoaching können teamspezifische Themen in einem geschützten Rahmen bearbeitet werden. Hier profitieren die Teilnehmenden zusätzlich von den Perspektiven und Kompetenzen der anderen und trainieren dabei ihre Fähigkeiten, einfühlend und bewertungsfrei zuzuhören. Dies stärkt neben der Bearbeitung von Themen die Zusammenarbeit des Teams nachhaltig.
Krisenintervention
Dass es auf der zwischenmenschlichen Ebene zu Störungen kommt, ist normal. Wenn heiße oder kalte Konflikte jedoch die Qualität der Arbeit mindern, bedarf es einer Intervention von außen.
Mit Hilfe konsequenter Regeln, passgenauer Fragen und eines gemeinsamen Ziels werden der sachliche sowie der emotionale Kern des Themas sowie die Bedürfnisse der Parteien transparent gemacht. Gemeinsam können in diesem geschützten Rahmen Wege und erste Schritte zur Bewältigung oder Lösung des Themas erarbeitet werden.
Inhaltlich umfassen meine Trainings-Leidenschaften die folgenden Themen:
Mit meiner Expertise und Persönlichkeit
begleite ich Sie zu Ihrem Ziel.
Gerne nehme ich mir die Zeit, dass Sie mich kennen lernen. Eine E-Mail genügt und ich melde mich bei Ihnen:
Ich freue mich auf Sie!
